大谷総業

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MESSAGE代表あいさつ

共に成長 未来を創る
当社が手掛けている足場仮設は工事が完了すると撤去されるため、形として残ることはありません。しかし足場仮設は工事完了に至るまでの作業を安全・確実に行うために必要不可欠なものであり、工事現場を陰で支える存在です。足場仮設工事においては常に労働災害や墜落転落災害が発生する危険と隣り合わせです。私はこうした労働災害や墜落転落災害がゼロになることを強く願っております。

世の中は常に進化しております。足場仮設の世界も同様です。安全のためのアンテナを巡らせ作業員の連携も徹底しネットワークを活用して危険予知・防止・改善活動に積極的に取り組んでおります。NETIS登録商品をはじめ、安全性が高く先進的な仮設資材も協議を重ねときには開発にも携わり、より良い仮設資材を導入したいと考えています。毎月、職長会議・センター会議・安全衛生協議会を実施し毎年、全員参加の安全大会を開催し作業員が一丸となって安全の確保に取り組み、無事故・無災害で工事を完了させることを目指しています。
安全な施工を行うことは当然ですが、『安全の品質』を高めるために、当社では仮設資材の管理を徹底しており経年劣化に目を光らせ、常に状態の良い仮設資材が使えるように整備しています。そのために当社で扱う全ての仮設資材には安全性検査や経年劣化検査を実施し、さらにはそれを使用する従業員の教育も積極的に取り組んでいます。従業員ひとりひとりのスキルアップを目指し資格習得のための支援も惜しみません。当社の機材センターが仮設工業会指定工場の認定を受けているのは、こうした取り組みへの信頼の証と受け止めています。
大谷総業は当社に関わる全ての方々が幸せになれるよう、安心・安全な施工環境の構築を目指しています。当社ではそれを支えるため、高い品質の維持を目指し、そのために積極的なコミュニケーションをとることを心がけております。
これからも施主様やお取引先様にとって安心・安全となる商品・施工サービスの提供をお約束します。

大谷 浩臣

MANAGEMENT PHILOSOPHY経営理念

当社に関わる全ての方々が幸せになれるよう、時代のニーズに合わせた安心・安全な環境を提供する。

  • 会社指針
  • 現場指針

MANAGEMENT POLICY経営方針

第1期中長期計画 2027
OHTANI強靭化プロジェクト
  • ①能力を発揮している者、潜在能力を秘めている者への専門的な研修教育制度を活かした人財の登用
  • ②粗利益率3%UP、賃金UP、新世代に必要な更なる環境改革
    『年収平均20%増への取組み』
  • ③専門者を選定・登用し、マルチスキル化へのシフトチェンジ、新事業への参入

会社=人財

成長growth

(社)技術技能伝承・世代間協働·多様性尊重(人)協調性を保ち何にでも挑戦する心意気(財)安全・品質・育成・技術・技能のバランス

未来future

(社)技術技能確立・個性の融合で共創できる組織(人)複数の業務遂行・柔軟な対応力でマルチスキル化(財)人材育成・開発により永続的な安心できる環境

安全の心得

より高い技術を追求し、
妥協しない施工を続けることで安全は創られる。
安全だから安心して皆が楽しく
仕事を続けられ成り立っている。
そんな当たり前を心に留めて、
プロフェッショナルとして
大谷総業全員が一丸となり誇りを持って
最高の技術施工を各現場に提供すること。